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IPD產品立項流程——做正確的事兒

4月21日下午,通信材料產品線總經理助理盧悅群在華正學堂為我們帶來了主題為《IPD產品立項流程》的培訓,相關部門人員通過線下與線上結合的方式積極參與。




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通信材料產品線總經理助理  盧悅群

培訓中,盧工從產品立項管理在IPD流程中的重要位置、什么是產品立項流程、為什么要做立項管理、IPD項目與公司專項的關系、立項書開發整體流程等幾個方面做了充分詳盡的闡述。其中的關鍵點摘要如下

01
產品立項管理在IPD流程的重要位置


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02
什么是產品立項流程


產品立項流程——即Charter開發過程,其最終交付Charter(項目立項書),是對產品開發的投資評審決策依據。

03
為什么要做立項管理


IPD關注商業結果,將產品開發作為一項投資行為進行審慎管理。開發高質量的Charter,就是在“做正確的事”,它是產品開發“正確的做事”的重要前提保證。


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培訓后,所有學員積極參加隨堂考試,以鞏固大家對IPD立項流程模塊的認識。


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